Empiezo a creer que el éxito es una regla-x3210

Estoy empezando a creer que el éxito es tener nota diligentemente la pautas a seguir: Este es mi estado InfoQ ed sobre Gary, el contenido de la semana pasada en el aprendizaje de hoy es compartir.Y trabajar sobre casi dos años, a partir de él, veo la esperanza de una nueva generación de tecnología de edición: atreverse a pensar, a cargo de Connaught, atreverse a probar cosas nuevas.He estado muchos de los productos de la nueva comunidad, y temas de contenido (por ejemplo la Carta de pago de micro – rojo, rojo, etc.), son llevadas a cabo en su promoción.InfoQ micro carta pública a través de la arquitectura, se puede ver y hablar de muchas de sus obras.Cuando el joven ha leído siempre, porque el patrón no es suficiente cuando en realidad sólo en el trabajo, mi jefe me recomendó este libro, recuerdo después de comprar la parte de ver, no entiendo que pasa.Pensé, esto no es el éxito?, y yo también lo creo que es algo relativamente vacía, es mierda, así que en ese momento no es leer.Ahora, piensa que fue insuficiente el patrón.Más tarde, me intermitentemente ver alguien recomendar este libro, no es que me intriga, era egoísta.Más tarde, con el aumento de la edad, yo también comenzó lentamente a la vida filosófica denominada cuenta de algo, al mismo tiempo, también da cuenta de que es un ser dominante.Antes de participar en el equipo de InfoQ probablemente en Malta en "hablar de arquitectura", el Grupo (se puede encontrar en greenguolei preguntó sobre cómo compartir en grupo) ha organizado una charla de arquitectura y arquitecto, en el intercambio, el único producto vuelva a recomendar este libro, una palabra y se menciona en el libro, Después de leer esto frase que, una vez que lo entiende de una vez, porque el punto de vista similar, y antes de que el hecho de tener en cuenta, esta frase de repente me emociona, resuenan.Luego de compartir en Malta en esta frase, yo también y compartir.Si una persona tiene una inteligencia diferente de acuerdo conmigo, entonces el otro misterio que todavía no tiene la experiencia, que merecen saber.Esta frase, si hasta hace un par de años, vamos a ver, creo que todavía se define como "la cantidad de tonterías", pero estos años, pisó un montón de pits, voy a la experiencia el verdadero significado de esta frase.En realidad, este libro, es en su mayoría, eso tiene sentido, creo, una persona de diferentes fases, con este libro, la percepción también es muy diferente.Así que la lectura de este libro que recomiendo es estática, bien, cuando en el corazón, volver a leer.La velocidad de lectura, debe ser lento.Después de la lectura empieza a creer que el éxito es mi regularmente la lectura de este libro, la mayoría de ellos en vacaciones de primavera.En ese momento, después de leer cada capítulo, todos muy emocionados, buscando a alguien para compartir, en ese momento en la casa de mi padre.Sólo quiero hablar con él, esta es toda mi vida desde que leer el segundo libro de mayor influencia en el yo, la primera es la herejía de ver la ciudad feliz de la penetración, así que en la portada de este libro como propaganda de su influencia: en Estados Unidos, "los 7 hábitos de la gente altamente efectiva esto" el libro, sólo detrás de la Biblia.El aprendizaje de estos 7 hábitos, de repente me hace pensar que puedo tener éxito.Porque estoy empezando a creer que el éxito es tener la regla, él como hacíamos reuniones, es como escribir código, dentro de esta, es un conjunto fijo de normas, mientras que a lo largo de estas normas, el éxito no es malo.¿Por qué dices eso?Porque justo ese tiempo vi 褚时健, Deng Xiaoping, algunas historias Chang, soy de los cuentos en los que claramente se puede encontrar que estas personas es practicar estos hábitos.¿Por ejemplo, Chiang Chang fue encarcelado en esos años, por qué persiste?¿También optimista de palo?¿Es usted de acuerdo?Es la base del cielo al infierno.Acaba de decir que este libro es, en realidad, en el Festival de la lectura, me gusta leer para compartir, pero en ese momento el año nuevo en micro, no puedes hablar con otros grupos en esta carta, o que la gente va a pensar que soy un enfermo.Pero estoy muy emocionada, así que me voy a poner algo que creo que es bueno compartir en Twitter.De aquí a hacer el resumen.Resumen de la lectura de mi antes de decir los resultados.¿Sabes qué es el objetivo final de estos siete hábitos?Siempre pensé que es ayudar a una persona de éxito, de tener éxito, pero viendo el último billete estupefacto.Covey, dice el Dr. Estos 7 hábitos, la fruta más dulce es la última para el riego.¿Qué significa?Covey dice que te enseña mucho, en realidad es lo que quieres aprender a cooperar.Por lo tanto, la importancia de una cooperación y colaboración, en la que pide un alto a estas dos cuestiones, es evidente.Círculo de preocupación y el círculo de influencia.Tenemos que entender que cada persona tiene su propio círculo de preocupación, el interés en el círculo de posibles personas alrededor de anécdota de chismes de celebridades, pero generalmente es inferior al círculo de influencia de nuestro círculo de preocupación.Si vamos a largo plazo las cosas no Focus en aquellos que nos afectan en nuestra propia energía, gas, es reducido; por el contrario, en cambio, está más cerca de tener poder, hay más personas infectadas.El Dr. Covey influye en el círculo y el círculo de preocupación, es un clásico.Debemos tratar de hacer las cosas en el círculo de influencia, no hacer cosas que su círculo de preocupación en tu círculo de influencia, será cada vez más grande.Con la clásica frase diciendo que "la distancia es el paisaje, cerca de ser en la vida".Qué es la madurez.Según el profesor, "Zahran resume la conclusión de muchos años de investigación, mientras que la capacidad de madurez en la expresión de emociones y creencias propias y considerado de pensamientos y sentimientos de otros.¿Puedes adivinar en qué capítulo de decir?Pensar ganar – ganar.Cuidadosamente el grado de esta frase, que dice que no es una situación de ganar – ganar, fácil de entender es cuando habla, no hacer daño a los demás.Pensar en ganar / ganar. Este capítulo, habla mucho, voy a resumir a continuación.De ganar, en la vida, y de tu familia por ejemplo que debería seguir el "principio de no dejar de ganar – ganar", es, de hecho, no fuerte.En el trabajo, en la cooperación, en el negocio ", dijo, antes de iniciar el mejor, mejor que la primera" no puede ganar, bien, bien "este punto de consenso.Por último, el Dr. Covey menciona que ganar no es técnica, sino de modelo.La emoción de las cuentas.¿Cuenta de banco es el dinero que debe depositar en la cuenta de la emoción?Covey dice que es la confianza, que puede aumentar la emoción de los depósitos en las cuentas es la cortesía, la honestidad, la piedad y el crédito.Este libro, que se base en la honestidad.Esto me recuerda a una palabra de la monja Teresa recomendada en Kevin, si eres honesto y franco, la gente puede engañarte; sin embargo, aún tienes que ser honesto y sincero.Liderazgo y gestión.La gestión es hacer las cosas bien, el liderazgo es hacer lo correcto.La gestión es eficaz para subir por la escalera del éxito, el liderazgo es juzgar si la escalera en la pared.La frase anterior es Peter Drucker, después de la frase es "explicar lo que, para comenzar con el fin de un capítulo largo explica la diferencia de estos dos ejemplos, pero también muy animado, bien entendido, por ejemplo, y es muy fácil trabajar con el nuestro.En términos simples, estás ocupado en la tala de árboles o conseguir que un bosque de árboles de acuerdo.¿En este capítulo, se dice que es el Centro de tu vida?Es el trabajo, la familia, el dinero, la fama, es el ego, hay un formulario, todo el mundo puede ver, juzgar quién eres.Del mismo modo, el Dr. Covey también citó ejemplos de vida y de trabajo de los conflictos, como, por ejemplo, qué hacer, cómo resolver, en estos casos, la persona como centro de la familia y el trabajo puede tomar decisiones distintas.Por último, el doctor concluyó que no debería, en principio, en el Centro.En el principio, antes de recomendar un libro, "4 principios de ejecución eficiente.El lugar más prominente de este libro es su ejemplo, especialmente en la vida.Por ejemplo, el libro habla, no en la pelea y a su esposa para decir la verdad, lo que debe hacer y como.Así que recomiendo leer en el tiempo, ir a ver estos ejemplos clave, ejemplo cuando mira, no te preocupes, depende de los resultados.Leer antes de pensar en si, qué vas a hacer, y luego ver "qué hacer, esta impresión será más profundo.Se sabe que la belleza y, por último, el libro comienza con una palabra a la final: "no sólo de aprender hacer igual a no aprender, sólo que no es igual a la ignorancia", estas teorías (siete hábitos) Todos tenemos que demostrar en la práctica su lentamente, vamos a meditar.Sí, el éxito de las reglas.Soy 霍泰 estable, fundador y CEO de InfoQ geek estatal de Ciencia y tecnología, aprendizaje y crecimiento es mi vida en dos cosas."Avance de la escuela" (zenpark) es mi micro carta pública, crecimiento personal, individual, el equipo de gestión principal atención.Artículo original, autor: ty @ InfoQ Tech geek.

我开始相信,成功是有规律可以遵循的   精进学堂注:本文是我邦 InfoQ 主编郭蕾 Gary,在今天的学习周会上分享的内容。和郭蕾共事差不多快两年了,从他身上,我看到新一代技术编辑的希望:敢想敢做,负责守诺,勇于尝试新鲜事物。我邦许多新的社区产品,和热点内容(比如微信红包、支付宝红包等),都是在他的推动下开展的。通过 InfoQ 微信公众号和聊聊架构可以看到他的许多作品。   年轻时没读柯维,是因为格局还不够   其实在刚工作的时候,我的领导就给我推荐过这本书,记得当时我买完看了一部分,完全没明白里面讲的是什么。心里想,这不就是成功学吗,并且当时我还自以为是的觉得这东西比较虚,都是正确的废话,所以当时是没读下去。现在想想,确实是当时格局不够。   后来,我断断续续看到有人推荐这本书,不过也没激起我的兴趣,我还是自以为是。再到后来,随着年纪的增长,我也开始慢慢悟到一些所谓的人生哲理,同时,也意识到之前自己是有些刚愎自用了。   大概在参加 InfoQ 团队马耳他年会之前,“聊聊架构”群(可找郭蕾 greenguolei 询问如何入群)里组织了一次老杨聊架构的分享,在分享中,唯品会的资深架构师再次推荐了这本书,并且提到书中的一句话,看完这句话,一下子让我茅塞顿开,因为类似的观点,我之前其实自己有考虑过,这句话一下子让我兴奋,产生共鸣。这句话在后来马耳他年会的分享中,我也和大家分享过。   如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥秘,值得加以了解。   这句话,如果放到几年前,让我看,我想我还是会定义为“正确的废话”,但这些年,踩了很多坑,让我亲身体会到了这句话的真正内涵。其实,这本书里,大多都是这样的道理,我想,一个人,不同的阶段,读这本书,感悟也大不一样。所以这本书推荐的阅读方式是,没事的时候,可以静下心来的时候,再去读。阅读的速度,应该尽量慢。   读过之后开始相信成功是有规律的   我读这本书,大部分是在春节假期。当时,每看完一章,都非常兴奋,就想找人分享,当时家里只有我爸在。我就和他说,这是我这辈子读的自认为对我影响最大的第二本书,第一本是见城彻的《异端的快乐,所以这本书的封面上这样宣传自己的:   在美国,《高效能人士的 7 个习惯》这本书的影响力仅次于《圣经》。   学习了这 7 个习惯,一下子让我觉得我可以成功。因为我开始相信,成功是有规律可以遵循的,他就像是我们做会议,就像是写代码,这里面,是有一些固定的条条框框的,只要你顺着这些规则走,成功不了也差不到哪里去。为什么这么说?因为正好那段时间我看了褚时健、邓小平、张学良的一些故事,我从那些故事中能清晰找到他们这些人就是在践行这些习惯。比如张学良被蒋囚禁了那些年,为什么能坚持下来?还能乐观的坚持下来?是你你行不?基本是从天堂到地狱。   刚才说到这本书,其实是在春节期间读的,我很喜欢读完分享,但无奈当时大过年的,你总不能在微信群里和别人聊这个,不然别人会觉得我这人有病。但我确实很兴奋,所以我就把一些我认为比较好的点分享到了微博上。这里做下总结。   我的读书总结   先说结果。你们知道这七个习惯的最终目的是什么吗?我一直以为是帮助某个人成功,成事,但看到最后一张惊呆了。柯维博士说道,这七个习惯,最后浇灌出的最甘甜的果实是齐心协力。什么意思?柯维说,教了你这么多,其实就是想让你学会合作!所以说,关于合作的重要性,以及合作中,对于人的要求有多高,这两个问题,不言而喻。   关注圈和影响圈。我们得明白每个人都有自己的关注圈,周围的人的轶事到明星八卦可能都在关注圈里,但是我们的影响圈一般来说是小于关注圈的。如果我们长期 Focus 在那些我们影响不了的事情里,我们自身的气场,能量,是会缩小的;反之,改变自己,拥有更多的正能量,身边就会有越多的人被感染。柯维博士关于影响圈和关注圈的论述,真是经典。我们应该努力做影响圈中的事情,不去做关注圈中的事情,这样,你的影响圈就会越来越大。用句经典的话说就是“远处的是风景,近处的才是人生”。   什么是成熟。赫兰�教授根据多年研究总结出了结论,成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。各位能猜到这是在哪一章里说的吗?双赢思维。仔细品位这句话,是不是里面说的就是双赢,简单点理解就是你说话的时候,别伤害别人。双赢思维这一章,讲了很多,我来总结下。双赢,在生活中,比如和你家人,你应该遵循“不能双赢就放弃”的原则,其实就是别强势。在工作中,在合作中,柯维说道,最好在生意启动之前,最好先就“不能双赢就好聚好散”这一点达成共识。最后,柯维博士提到,双赢不是技巧,而是模式。   情感账户。银行账户里存的是钱,你觉得情感账户里应该存什么?柯维博士说是信任,那能够增加情感账户存款的是礼貌、诚实、仁慈与信用。这本书里,基本每页都会提到诚实。这让我想起 Kevin 推荐的特蕾莎修女中的一句话,即使你是诚实的和率直的,人们可能还是会欺骗你;不管怎样,你还是要诚实和率直。   领导与管理。管理是正确地做事,领导则是做正确的事。管理是有效地顺着成功的梯子往上爬,领导则是判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。这前一句是德鲁克说的,后一句是柯维做的解释,以终为始那一章大篇幅的解释了这两个的区别,而且例子还很生动,好理解,并且举的例子还很容易和我们的工作结合。简单来说,就是你是忙着伐树还是找哪一块森林的树好伐。   在这一章中,提到说你的生活中心是什么?是工作,是家庭,是金钱,是名利,是自我,有个表格,大家可以去看看,判断下自己是哪种人。同样,柯维博士还举了例子,比如工作和生活冲突怎么办,怎么解决,遇到这样的情况,以家庭和工作为中心的人都会做出不同的选择。当然,最后,博士总结说,哪种都不对,你应该以原则为中心。关于原则,再推荐一本书,《高效能人士的执行 4 原则》。   这本书最出彩的地方,就是他的例子,特别是生活上的。比如书里有讲,别在吵架的时候和你媳妇讲道理,你应该怎么做之类。所以推荐大家在读的时候,重点去看这些例子,看例子的时候,先别急得看结果。往下读之前,先想想,如果是你,你会怎么做,然后再看柯维怎么做,这样印象会比较深刻。   做了才知道其中的妙处   最后,用书开头的一句话来收尾:“只学不做等于没学,只知不做也等于无知”,这些理论(七个习惯)都需要我们慢慢在实践中自己去论证,去琢磨。是的,成功有规律可循。   我是霍泰稳,InfoQ 极客邦科技创始人兼 CEO,学习和成长是我生命中的两件大事。“精进学堂”(zenpark)是我的微信个人公众号,主要关注团队管理、个人成长。   原创文章,作者:泰稳@InfoQ 极客邦科技相关的主题文章: